На «Красном Сормове» продолжается работа над исключением потерь, связанных с ожиданием и поиском комплектации в сборочных цехах завода.
Делимся новостями от рабочей группы проекта по улучшению.
Масштабный проект «Оптимизация процесса изготовления и диспетчеризации комплектующих на корпусообрабатывающем участке» стартовал на «Красном Сормове» в ноябре прошлого года. Его цель – своевременное обеспечение всех производственных подразделений деталями и исключение ошибок комплектации. Старт реализации проекта дал гендиректор завода Михаил Першин.
Что уже сделано?
Внедрено в промышленную эксплуатацию формирование накладных в системе 1С. Отлажен процесс «адресного хранения», причём в системе 1С при формировании накладной указывается ячейка (место) хранения. Это позволяет снизить время поиска необходимой комплектации. Разработан и внедрён сводный отчёт в системе 1С по изготовленной и отправленной комплектации в цеха.
Промежуточный результат проекта: сокращение на 50% производственных вопросов по потере и поиску комплектации.
Что предстоит сделать?
Подготовить программу обучения сотрудников и выпустить инструкцию по работе в системе 1С. Разработать процесс обеспечения планируемых работ комплектацией до начала запуска производства. Подготовить систему отчётов, которая позволит отследить этот процесс.
Оставить сообщение: